健康経営度調査票2027の記入例｜設問別の回答サンプルと評価のポイント

「健康経営度調査票の設問に、どう書けば評価されるのか具体例がほしい」
そう感じて検索された方は多いはずです。
調査票の設問は抽象的で、模範的な回答イメージがつかみにくいのが実情です。

この記事では、健康経営度調査票2027の記入例を設問別に具体的なサンプル付きで解説します。
評価されるポイントとやりがちなNG回答も合わせて整理しました。

• 設問タイプ別の回答サンプル(選択式・記述式)
• 評価されやすい記述のコツと数字の使い方
• やりがちなNG回答と改善例
• 記入前に揃えておくべき準備物

健康経営度調査票の記入で評価される3つの原則

設問別の記入例に入る前に、まず全設問に共通する評価の原則を押さえましょう。
この原則を理解しておくと、どの設問でも応用が利きます。

選択式でも、できるだけ上位の選択肢(仕組み化・検証まで)を正直に選べる状態が理想です。
記述式では、この3要素を盛り込むと説得力が増します。

「実施している」だけでなく「仕組みとして回し、効果を測っている」ことを示すのが高評価の鍵です。

選択式設問の記入例｜迷いやすい箇所を整理

選択式設問は一見簡単ですが、「どこまでやっていれば該当するか」で迷いがちです。
代表的な設問の考え方を整理します。

経営理念・方針に関する設問

• 評価される状態:健康経営の方針を明文化し、社内外に発信している
• 記入例の考え方:「自社ホームページ・社内掲示で健康宣言を公開」なら上位選択肢に該当
• NG:方針はあるが社内に周知していない → 発信の事実を作ってから回答

組織体制に関する設問

• 評価される状態:健康づくりの責任者(役員クラス)と担当部署が明確
• 記入例の考え方:「取締役を統括責任者とし、総務部が実務を担当」
• NG:担当者が不在・兼務で形骸化 → 誰が責任者か決めてから回答

選択式は「該当する最上位の選択肢」を、裏付けできる範囲で正直に選ぶのが基本です。

記述式設問の回答サンプル｜そのまま応用できる型

差がつきやすいのが記述式の設問です。
「取組内容→対象→頻度→効果検証」の型で書くと整理されます。

具体的な取組内容を問う設問の回答サンプル

以下は健診・口腔ケアに関する記述式の回答例です。

この例には、対象・頻度・具体的な数字・効果検証の4要素がすべて含まれています。
数字を1つでも入れると、抽象論から一気に具体性が増します。

課題と改善の取組を問う設問の回答サンプル

記述式は「課題→施策→結果の数字」をワンセットで書くと、PDCAが回っていることが伝わります。

やりがちなNG回答と改善例

良かれと思って書いた回答が、評価につながらないケースもあります。
代表的なNGと改善の方向を整理します。

調査票の書き方全体の流れは健康経営度調査票2027の書き方｜設問構成・配点・回答のコツで、評価されやすい設問別のコツは回答のコツ記事で詳しく解説しています。

NG回答の共通点は「具体性」と「検証」の不足です。

記入前に揃えておきたい準備物

記入をスムーズに進めるには、根拠となる数字と資料を先に集めておくことが重要です。

• 定期健診・各種健診の受診率データ
• ストレスチェックの実施率・結果の集計
• 健康宣言や健康づくり方針の文書
• 施策の実施時期・参加人数の記録

これらは選択式・記述式の両方で根拠になります。
提出方法や期限は提出方法と期限の記事も合わせてご確認ください。

データを先に集めておけば、記述式の「数字」が自然と埋まります。

よくある質問

健康経営度調査票の記入例は公開されていますか？

経済産業省や日本健康会議から、設問ごとの模範回答そのものが公式に公開されているわけではありません。
設問の趣旨や評価の考え方は公表資料から読み取れるため、本記事のような記入例を参考に、自社の実態に合わせて書き換えるのが現実的です。

記述式で数字がない施策はどう書けばよいですか？

数字が取れていない場合は、まず対象・頻度・実施時期などの事実を正確に書きましょう。
そのうえで「次年度から参加率を測定予定」といった今後の検証方針を添えると、PDCAへの姿勢が伝わります。無理に数字を作る必要はありません。

選択肢に迷ったときはどう判断すればよいですか？

該当する最上位の選択肢を、エビデンスで裏付けできる範囲で正直に選ぶのが基本です。
仕組みや文書、実施記録で証明できない選択肢を選ぶと、後の確認で矛盾が生じる恐れがあります。実態に即した回答を優先してください。

まとめ｜記入例を自社の実態に落とし込もう

健康経営度調査票2027の記入は、「実施の事実・仕組み化・効果検証」の3要素を意識することが評価への近道です。
特に記述式では、対象・頻度・数字・検証をワンセットで書くと説得力が高まります。

とはいえ、記入の前提となる健康施策そのものが整っていなければ、良い回答は書けません。
健診の導入や口腔ケアなど、何から着手すべきか迷う場合は、自社に合った取り組みを一緒に整理するところから始めるのが確実です。
まずは気軽に、自社の健康経営の現状についてご相談ください。

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